8月22日，西凤股份公司2024年上半年质量食品安全管理工作总结会在职工之家三楼会议室召开。西凤股份公司总经理张周虎、质量食品安全相关单位负责人参加会议，会议由股份公司副总经理、食品安全总监高亚兰主持。

会议对7、8月份风险隐患排查及主体责任落实情况作以通报，梳理了上半年质量食品安全管理各项工作并对下半年重点工作任务进行了安排部署。宣读了《关于对2024年上半年质量食品安全管理工作优秀单位及先进个人进行表彰奖励的决定》。

张周虎讲话

张周虎对公司2024年上半年质量食品安全管理工作给予充分肯定。他指出，今年上半年品质提升和质量强企工作扎实，全员质量意识大幅提升，质量管理体系运行有效。2024年下半年，公司质量食品安全工作要做到，一是坚定管理目标，筑牢品质之基。年初，公司提出了构建“七个现代化体系”的具体要求，全体干部职工要坚持品质至上，以“品质管控国际一流，食品安全行业领先”为质量和食品安全工作的目标追求，全力推进品质提升和质量强企工作，全方位打造现代化质量体系。二是聚焦人才引领，积蓄发展动能。企业规模不断扩大，管理要同步匹配市场和生产规模的扩张，各单位要强化专业人才的培养，不断充实现代化质量管理人才梯队，优化人才队伍结构，全面激发企业高质量发展活力。三是强化创新能力，培养大质量格局。公司上半年质量成绩突出、质量创新成果显著。下半年，公司各单位要继续发扬创新精神，进一步增强全员质量创新意识，保持质量食品安全工作良好态势，切实维护客户利益，忠实践行企业承诺，以打造艺术品的心态，酿造每一滴西凤酒；以最纯臻的匠心，以最极致的产品，最严苛的工艺，最优质的服务，为消费者提供名酒真正的价值，切实推动各项工作再上新台阶，全面开启西凤后百亿时代高质量发展新征程。

高亚兰主持会议并讲话

针对2024年下半年质量食品安全管理工作，高亚兰表示，一要提高认识，充分领会质量食品安全管理工作的重要性。当前，质量食品安全管理工作已取得了一定成绩，但我们在质量意识提升方面仍需不断加强。各单位要深刻领会本次会议精神，加强全员质量意识教育，狠抓各项质量食品安全管理规章制度的落实，更自觉、更主动地做好质量食品安全各项工作。二要强化执行，确保质量食品安全管理工作任务落到实处。各单位要认真对照制度要求，把管控措施分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。三要加强宣传，营造重视质量食品安全管理工作的浓厚氛围。要进一步深化巩固质量食品安全管理工作的大好局面，对质量食品安全管理工作进行全过程、全方位、多层次的深入宣传，对内重点宣传质量食品安全的重要意义和工作目标，对外宣传公司质量食品安全管理工作的重要举措和新成绩、新亮点，不断提升消费者的满意度和忠诚度，营造高质量发展的浓厚氛围，为公司质量食品安全管理工作提供强大的思想保证和舆论支持。